mardi 31 décembre 2013
dimanche 29 décembre 2013
Béthune : Jean-Pierre Chruszez commente le bilan du maire, «La hotte du père Noël est tristement vide»
Béthune : Jean-Pierre Chruszez
commente le bilan du maire,
«La hotte du père Noël est tristement vide»
Publié le 28/12/2013
Par La Voix
du Nord
« Le bilan de
la mandature de l’ex-majorité arc-en-ciel n’a pas de quoi réjouir les Béthunois
en cette période d’austérité », juge Jean-Pierre Chruszez. La tête de la liste
Atout Béthune ne dresse pas d’inventaire à la Prévert des différentes
opérations mais un bilan politique « d’une mandature à la gouvernance
apathique, à la gestion financière décevante, aux entraves graves à l’honnêteté
politique ». Le ton est donné.
![]() |
| Jean Pierre CHRUSZEZ Briguera la mairie de Béthune sous l'étiquette ATOUT BETHUNE |
« Une
gouvernance lymphatique ».- Jean-Pierre Chruszez ne fait pas de cadeau, ni au maire, ni au premier
adjoint. « La gouvernance a été particulièrement molasse. Est-ce les
personnalités indolentes de Stéphane Saint-André ou Olivier Gacquerre ? Une
année de chamaillerie ne peut absoudre cinq années de complicité ! »
L’ex-bras droit de Jacques Mellick parle d’« un bateau ivre sans capitaine
».
« Une gestion au fil de l’eau ».- Jean-Pierre Chruszez fait allusion
au coût « pharaonique» de l’abandon de certains projets de la
municipalité précédente, « 1,8 M pour le centre de loisirs de la gare »
; à l’endettement toujours aussi « colossal » ; une « pression
fiscale en augmentation , + 15 % pour la taxe d’habitation en euros constants
». La tête de liste Atout Béthune ne s’attache pas aux seuls taux communaux qui
n’ont pas augmenté, même si la ville a transféré certaines compétences du
SIVOM, mais additionne toutes les colonnes, et donc tous les partenaires, qui
composent une taxe d’habitation. Un mot sur l’investissement aussi « peau de
chagrin. Environ 3 millions d’euros par an comme dans les petites communes sans
ressources. Où est donc passé notre argent ? » Il a une petite idée. « Dans
les dépenses de personnel pour le cabinet et pour le groupe Béthune notre
ville. Pour des primes de complaisance et clientélistes, les militants du PRG
béthunois sont essentiellement des agents municipaux. Dans le confort des élus.
Dans les animations et la communication institutionnelle. Dans les
prestigieuses réceptions. Dans les paillettes en quelque sorte ! »
Concernant les grands projets attendus depuis
longtemps, comme l’ex-patinoire, le pôle loisirs à la gare ou l’écoquartier,
Jean-Pierre Chruszez parle de « laisser-fairisme désolant voire révoltant
».
samedi 21 décembre 2013
UNE NOUVELLE DONNE POUR LA SILVER ECONOMIE A BETHUNE
La Silver économie est une filière qu’il s’agit d’organiser et de structurer en France, en regroupant toutes les entreprises agissant pour et/ou avec les personnes âgées. Création de services personnalisés, de technologies pour l’autonomie, ces biens et services seront bientôt indispensables et sont autant d’activités qui se développent fortement dans les prochaines années.
Le vieillissement de la population française se double en effet d’une évolution sociologique et économique forte : les « papy-boomers », cette génération née dans les années d’après guerre, arrivent à l’âge de la retraite avec de nouvelles attentes, quant à leur confort de vie. C’est une opportunité à ne pas manquer pour l’industrie française.
Cette nouvelle filière économique et industrielle sera grandement porteuse de croissance et d’emplois au cours des prochaines années. Son développement n’en est qu’à son début : aux E
tats-Unis, nous en sommes à un taux de croissance de 12% par an.
Le vieillissement de la population française se double en effet d’une évolution sociologique et économique forte : les « papy-boomers », cette génération née dans les années d’après guerre, arrivent à l’âge de la retraite avec de nouvelles attentes, quant à leur confort de vie. C’est une opportunité à ne pas manquer pour l’industrie française. Cette nouvelle filière économique et industrielle sera grandement porteuse de croissance et d’emplois au cours des prochaines années. Son développement n’en est qu’à son début : aux E
tats-Unis, nous en sommes à un taux de croissance de 12% par an.
Béthune et le béthunoise doive s'inscrire dans cette filière prometteuse en termes économiques et généreuse dans sa vocation.
ATOUT JEUNES
Pour aider les jeunes, le Conseil régional a adopté, en lien avec ses partenaires du Schéma Régional de Développement économique (dont est membre JP CHRUSZEZ) un Pacte pour l’aven
ir et l’emploi des jeunes. C’est toute une Région qui se mobilise pour trouver 50 000 solution vers l’emploi en 3 ans.. Il s’agit de faciliter les relations entre les jeunes et les entreprises sur des bases directes et plus fréquentes: le circuit court.
Aujourd’hui deux tiers des offres d’emploi ne transitent pas par Pôle emploi. A fin de mettre en relation les jeunes chercheurs d’emplois et les entreprises la Région s’appuie sur un réseau de 14 plateformes territoriales
implanté sur l’ensemble du territoire.( Notre plateforme regroupera le territoire de la Communauté d’Agglomération de l’Artois et celui du Pays de la Lys Romane). Le rôle de ces plateformes est de détecter les besoins des entreprises et de leur proposer des profils adaptés.
Les plateformes assurent l’animation des différents acteurs présents aux côtés des entreprises et des jeunes. Elles contribuent, au niveau local et en proximité, à la mise en relation des jeunes en recherche d’emploi avec les entreprises en recherche de compétences. Elles s’appuient sur un groupe de chefs d’entreprise « chefs de file métiers » sur le territoire.
Elles organisent auprès des employeurs une offre de service qui permet à l’entreprise d’avoir un interlocuteur unique, responsable de la réponse qui lui sera apportée.
Cette plateforme dont le directeur est en cours de recrutement se situera à l’hôtel d’entreprise de la zone d’activité de Riutz et des permanences seront éffectuées à la pépinière d’Isbergue.
jeudi 19 décembre 2013
LA GOUVERNANCE DE LA VILLE DE BETHUNE:COMME UN BOUCHON SUR L'EAU !
Le bilan de mandat réalisé par la Voix du Nord donne une image impartiale, complète et proche de la réalité de l'action de la majorité "Arc-en-ciel". On ne peut que se réjouir de ce travail journalistique, œuvre d'Isabelle Mastin et Elsa Lambert-Ligier. Mais aussi souligner la volonté de transparence du Député-maire de Béthune qui a joué le jeu, sans langue de bois. Légitimement, le maire sortant cherche à tirer la couverture à lui pour les rares opérations achevées et n'hésite pas à donner des coups de griffe ou de couteau dans le dos de son ex-premier adjoint. Un bilan où le négatif l'emporte largement. Un mandat pour rien diront, à juste titre, les opposants au député-maire. Un bilan de transition vous affirmeront les séides du premier magistrat. Le coût pharaonique de l'abandon de certains projets de la municipalité précédente a été escamoté (1 800 000€ pour le centre de loisirs de la gare !). L'échec de la maîtrise de la pression fiscale partiellement dissimulé. L'endettement de la ville occulté. Un mandat marqué par l'absence criante d'une gouvernance volontariste. Une gestion au fil de l'eau. De carences de compétences onéreuses dans le suivi des dossiers notamment les Délégations de Services Publics: piscine et parking souterrain. Un "laisserfairisme" désolant voir révoltant pour certaines opérations comme l'ex-patinoire, le centre commercial et de loisir de la gare ou l'aménagement du quartier Testut, etc. Un mandat marqué par une communication institutionnelle des plus agressives cherchant à masquer les échecs et le vide réels en termes de vision prospective et d'ambition pour la commune. mercredi 18 décembre 2013
LE MAIRE DE BÉTHUNE AVOUE AVOIR MENTI AUX BÉTHUNOIS PENDANT CINQ ANNÉES !
Dans son bilan médiatique le maire de Béthune révèle à notre quotidien favori qu'il a menti de 2008 à 2013 aux béthunois sur le fonctionnement de la majorité municipale. Que l'image idillyque vendu par le service communication de la ville, notamment dans les bulletins municipaux, étaient une pure invention. Comme les trompeuses conférences de presse. Les journalistes n'y ont vu que du feu. Que la municipalité étaient paralysée par une guerre intestine et clanique. Donner l'illusion était la seule complicité entre le maire et son premier adjoint.
Extrait: "Stéphane Saint-André et Olivier Gacquerre se sont unis le soir du premier tour des élections municipales mais leur alliance a été mouvementée jusqu'à la rupture qui s'est manifestée par le vote contre le budget des élus de Béthune notre ville. Un vote contre qui a entraîné la perte de leurs délégations, pas de leur poste d'adjoint car le conseil municipal en a décidé autrement. «Je ne regrette pas d'avoir divorcé, analyse à froid le maire qui ne mâche pas ses mots. Nous avons vécu pendant cinq ans et demi l'enfer. Ça n'a été que coups bas et chantage. Les gens ne savent pas quart du tiers de ce que j'ai vécu. Moi, je travaille avec l'équipe. J'assume le bilan, le bon comme le mauvais, à l'inverse de ce garçon.»".Peut on encore leur accorder le moindre crédit à l'un comme à l'autre ? Faut-il croire la promesse du maire: «La pression locale est avérée. Je m’engage à ce qu’il n’y ait pas de nouvelle hausse sur le prochain mandat». Pourtant, Olivier Gacquerre et Stéphane Saint André, la main sur le coeur, nous affirmaient que les impôts n'avaient pas augmenté à Béthune.....
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